經(jīng)典案例

廣東某電廠防磨防爆系統(tǒng)案例分享

發(fā)布時(shí)間 :

2021-02-05

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背景介紹

廣東某電廠有限公司,是一家追求高效、環(huán)保的新型火力發(fā)電廠,其#1、#2機(jī)組分別于2015年5月和3月投入商業(yè)運(yùn)營(yíng)。隨著運(yùn)行年限的增加,機(jī)組潛在的泄爆風(fēng)險(xiǎn)也在逐年增加,如何高效的組織防磨防爆管理工作,科學(xué)的采取檢修治理措施,成為廣東某電廠安全平穩(wěn)運(yùn)行亟需解決的重要問題之一。

華潤(rùn)海豐電廠

隨著行業(yè)內(nèi)鍋爐防磨防爆管理信息化水平的整體提升,專業(yè)的鍋爐防磨防爆可視化管理系統(tǒng)已經(jīng)為越來(lái)越多的電力生產(chǎn)企業(yè)所認(rèn)可。在此背景下,2020年4月華潤(rùn)廣東某電廠與云酷科技就鍋爐信息化安全管理方面展開合作,云酷科技通過建設(shè)鍋爐防磨防爆可視化管理系統(tǒng)對(duì)廣東某電廠的現(xiàn)有鍋爐管理手段進(jìn)行信息化、科學(xué)化升級(jí),以達(dá)到提升安全管理效率、降低泄爆發(fā)生概率的根本目標(biāo)。

解決方案

云酷科技防磨防爆可視化管理系統(tǒng)結(jié)合大數(shù)據(jù)分析、數(shù)據(jù)可視化等技術(shù),從體系建設(shè)、運(yùn)行管理、檢修管理等多個(gè)維度入手,為廣東某電廠電廠建立了以“一個(gè)平臺(tái)、三類臺(tái)帳、多種工具”為核心的鍋爐安全管控平臺(tái)。平臺(tái)為廣東某電廠電廠實(shí)現(xiàn)了:

1、建設(shè)1:1高仿真鍋爐三維模型,涵蓋鍋爐所有設(shè)備細(xì)節(jié),實(shí)現(xiàn)了與受熱面各類數(shù)據(jù)的互通互聯(lián),可在模型上進(jìn)行相關(guān)數(shù)據(jù)的查詢,并為員工培訓(xùn)提供直觀的可視化工具。

2、將原始臺(tái)賬、檢修臺(tái)帳及管理臺(tái)賬信息進(jìn)行收集整理,實(shí)現(xiàn)對(duì)各類設(shè)備基本參數(shù)、各類檢修記錄等資料的歸檔統(tǒng)計(jì)和快速查詢,實(shí)時(shí)掌握鍋爐狀態(tài)。

3、檢修策劃工具可根據(jù)檢修級(jí)別、壁溫監(jiān)控?cái)?shù)據(jù)、吹灰運(yùn)行數(shù)據(jù)、劣化分析數(shù)據(jù)等信息智能生成推薦檢修區(qū)域,并輸出圖表結(jié)合的重點(diǎn)檢修策劃文件。

4、劣化分析工具通過大數(shù)據(jù)分析模型實(shí)現(xiàn)指定區(qū)域的減薄情況、剩余壽命情況、減薄速率分布情況的分析與計(jì)算,幫助用戶逐步掌握鍋爐的劣化發(fā)展規(guī)律。

5、定點(diǎn)垢量分析模塊根據(jù)實(shí)際測(cè)量的位置信息增加垢量的檢修記錄,同時(shí)通過不斷積累垢量的記錄信息,實(shí)現(xiàn)對(duì)垢量的計(jì)算以及分析功能。

6、壁溫監(jiān)控工具根據(jù)壁溫實(shí)時(shí)測(cè)點(diǎn),基于溫度場(chǎng)分析模型,進(jìn)行多維度、多層次的超溫分析統(tǒng)計(jì),協(xié)助管理人員判斷鍋爐設(shè)備的健康狀態(tài)。

7、啟停機(jī)監(jiān)督工具用于跟蹤機(jī)組主蒸汽溫度、壓力以及機(jī)組負(fù)荷三個(gè)核心指標(biāo)的實(shí)時(shí)數(shù)值及波動(dòng)速率,控制日常調(diào)整速率,減少氧化皮集中脫落堵塞的可能,積累數(shù)據(jù)輔助事故分析。

8、移動(dòng)端電子沙盤提供隨時(shí)隨地查看鍋爐狀態(tài)的手段,使管理更加直觀便捷,降低溝通成本,提高工作效率。

9、根據(jù)電廠需求,定制開發(fā)常用報(bào)表功能,從sis中獲取數(shù)據(jù),每日形成數(shù)據(jù)報(bào)表,幫助專工統(tǒng)計(jì)相關(guān)數(shù)據(jù)及數(shù)據(jù)分析。

防磨防爆系統(tǒng)圖

結(jié)語(yǔ)

2020年12月,鍋爐防磨防爆可視化管理系統(tǒng)完成驗(yàn)收并投入運(yùn)營(yíng)。廣東某電廠通過對(duì)系統(tǒng)的應(yīng)用,全面降低鍋爐泄爆概率并提升了電廠安全管理水平,使電廠的高效、環(huán)保、安全的管理思想得到有效落實(shí)。

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